Propuesta para el Premio de Innovad@r Público del año

PABLO BÁRCENAS GUTIÉRREZ

Cargo: Secretario Comisión de Sociedad de la Información y Nuevas Tecnologías.

Administración para la que trabaja: Federación Española de Municipios y Provincias.

Pablo es un experto en el diseño e implantación de estrategias de innovación, especialmente en el ámbito de la Administración Electrónica. De la amplitud de sus conocimientos y calidad de sus desempeños son conocedores: los sinnúmero de municipios pequeños, medianos y grandes que se dirigen a la Federación Española solicitando información o asesoramiento en el amplio campo de desarrollo de la Sociedad de la Información, los responsables de la Administración General Estado que buscan la extensión y coordinación de normativas, criterios, estrategias y proyectos TICs y otras categorías de innovación y, desde luego los integrantes (políticos y técnicos de la Comisión FEMP de Sociedad de la Información y Nuevas Tecnologías).

Pablo conduce el transcurrir de comités y grupos de trabajo, dirige estudios e investigaciones, analiza la evolución del entorno con la perspectiva que ofrece la experiencia y la voluntad de obtener resultados y realizar actuaciones útiles y prácticas.

Debido a la numerosa producción normativa y la vertiginosa evolución de la tecnología en este último periodo las entidades locales han requerido un impulso constante de ámbitos de coordinación, establecimiento de criterios, realización de encuentros, acciones formativas y materiales guías. Pablo ha sido capaz de impulsar y timonear multitud de iniciativas para facilitar la incorporación de Innovaciones a todo tipo de Entidades Locales fomentando el trabajo en equipo y la colaboración interadministrativa. Pablo es un “innovador para la promoción de innovaciones” que ha demostrado, con logros referenciales y ampliamente utilizados, su gran capacidad de trabajo, su tenacidad y responsabilidad y su capacidad de integración de perspectivas y personas.

Aquellos que colaboramos directamente con él conocemos estos méritos, con su nominación al Premios CNIS 2019 “Innovador del año” queremos ampliar su círculo de reconocimiento y, también, el de los trabajos colaborativos que Pablo es capaz de impulsar.

El conjunto de producción de la Comisión FEMP de Sociedad de la Información puede ser consultado aquí.

Propuesta para el Premio de Innovad@r Público del año

BORJA COLÓN DE CARVAJAL

Cargo: Jefe del Servicio de Administración e Innovación Pública.

Administración para la que trabaja: Diputación Provincial de Castellón.

Borja Colón merece el reconocimiento como Innovador Público 2019 por su reconocida y amplia trayectoria profesional destacada en el sector público, así como por su calidad como persona que trasciende a toda su labor y de la que pueden dar testimonio todos aquellos que lo conocen y que han colaborado con él en los múltiples ámbitos de su actividad.

Como responsable del servicio de administración e innnovación pública, ha impulsado y promovido la transformación interna de su administración y la transferencia del conocimiento, a través de múltiples canales, compartiendo la experiencia y los resultados de sus acciones. A su amplia formación, se une su condición de empleado público en diferentes niveles territoriales de administración, y su inquietud por perfeccionar sus habilidades directivas con la realización del Máster en Liderazgo y Dirección Pública, por el INAP y la UIMP.

Miembro del Grupo de Trabajo de la Comisión de Modernización, Participación Ciudadana y Calidad y de la Comisión de Sociedad de la Información y Nuevas Tecnologías de la FEMP, es profesor colaborador, ponente y conferenciante en diversos foros y espacios de reflexión, además de bloguero dual.

Borja es un ejemplo de intraemprendedor público: activo en las redes profesionales, desde dentro de su organización, impulsando y colaborando en el proceso de gestión del cambio de la Diputación de Castellón, pero sobre todo, fomenta activamente el apoyo al conjunto de municipios de toda la provincia. Asimismo, a título personal es uno de los miembros de un conocido proyecto colaborativo, InnovacionOnTour, en el que junto con otros 4 grandes innovadores (Fermín Cerezo, Sergio Jiménez, Sara Hernández y Ana Báez) han revolucionado las redes de innovación.

Borja Colón es también miembro del Consejo Editorial de El Consultor responsable de la sección de Innovación y E-administración de la revista, todo un referente para el mundo local y para el conjunto de los compañeros su visión.

Borja transmite pasión y compromiso con lo público, magnífico compañero, excelente persona y gran profesional referente dentro del sector público, cualidades que lo hacen merecedor de ser reconocido como Innovador@ CNIS 2018.

Propuesta para el Premio de Innovad@r Público del año

PAZ SÁNCHEZ ZAPATA

Cargo: Consejera Técnica responsable del Programa de Innovación en el Instituto Andaluz de Administración Pública.

Administración para la que trabaja: Instituto Andaluz de Administración Pública.

Paz Sánchez Zapata es la principal impulsora de la Estrategia de Impulso a la Innovación en la Junta de Andalucía. Explicamos todo el recorrido realizado desde 2016 gracias a su impulso y trabajo intenso.

Desde el 2016 poniendo en marcha el primer MOOC constructivista del IAAP realizado en la plataforma del INAP y en el que participaron más de 4000 personas.

A partir de ahí a través de talleres y cursos de innovación en los que participaron más de 200 personas se realiza de modo colaborativo una metodología propia, la Innoguía, que en soporte digital permite secuenciar el proceso de innovación en una secuencia organizada en nueve pasos y disponible para todas las personas que se decidan a realizar innovación pública en cualquier parte del territorio.

En 2017 impulsa el primer Hackhamp de innovación, junto a Gestión del Conocimiento, y del que salieron 6 prototipos en fase exploratoria que luego han concluido en proyectos como Juntacar Toda la información aquí.

Cada paso de la innoguía lleva aparejado una serie de acciones formativas que de modo global configuran un programa de Formación en Innovación, que transversaliza todo el Plan de formación del IAAP y que permiten autogestionar itinerarios personalizados.  Paralelamente a esto en 2018 ha impulsado la puesta en marcha la comunidad de personas innovadoras públicas de la Junta de Andalucía “InnovAnda” y  el primer Laboratorio de Innovación Pública de la Junta de Andalucía, InnoLab, para acelerar y prototipar retos de innovación.

Además de todo esto Paz ha sido capaz de generar sinergias con distintos grupos de personas y entidades impulsando proyectos de innovación, capacitando, sistematizando y haciendo real el difícil arte de innovar en la Administración Pública.

Por todo lo anterior, además de su perseverencia, su trabajo sin descanso, su creatividad, su minucioso esfuerzo por cuidar todos los detalles tanto la forma como el fondo, su capacidad para tejer redes .. etc, consideramos que es merecedora de este premio.

Seminario: “El acceso a los cuerpos de funcionarios de la Unión Europea”

Ponente:

  • D. Lucas González-Ojeda

Jefe de Prensa de la Comisión Europea
Representación en España

Lugar: 

Aula P. Martín de Nicolás (E-308). Universidad Pontificia Comillas ICADE. C/de Alberto Aguilera, 23- 28015. Madrid.

Horario:

De 12:30 a 14:00 horas

Fecha limite de inscripción:

Hasta el 26 de febrero a las 14:00 horas

Elegimos al Innovad@r Público del Año. Edición 2019

Convocado para este año 2019 el IX Premio al Innovad@r Público más destacad@

Estimado miembro del Club de Innovadores Públicos, un año más convocamos los PREMIOS CNIS y el Premio al Innovador Público más destacado.

Como recordarás de pasadas ediciones, la concesión del premio se hace teniendo en cuenta las propuestas y la opinión de todos los miembros del Club #CIP, por ello te invitamos hasta el 30 de enero a proponer como candidato/a al IX Premio al Innovador Público más destacado a la persona que consideres que por su desarrollo y compromiso sea merecedora de este premio que a su vez quiere ser un reconocimiento a todos los que estáis trabajando por mejorar nuestras administraciones públicas. Ver Normativa y calendario del Premio al Innovad@r Público

Asimismo aprovecho para animarte a tí o a tu institución a presentar candidaturas a los IX Premios CNIS en sus distintas categorías. El plazo de presentación de candidaturas termina el 3 de febrero, por lo que te ruego si te interesa, lo muevas lo antes posible con los responsables de los proyectos. Consulta la normativa de presentación de candidaturas. Ver Normativa y calendario de los VII Premios CNIS

Nuestros premiados desde la primera edición.
  • 2013. Mario Alguacil
  • 2014. Manuel Serrano. Acompañado por el reconocimiento a Antonio Díaz Méndez Xavier Sancliment.
  • 2015. Víctor Almonacid. También fueron reconocidos Francisco Eugenio Baute y Fermín Cerezo
  • 2016. Concepción Campos y Virginia Moreno
  • 2017. José Antonio LaTorre
  • 2018. Ana Báez y Máximo Fraile.

Visita a los sótanos del Ministerio de Hacienda. Palacio de Sabatini. 31 de enero a las 18:00h

Invitación exclusiva para Innovador@s Públicos

El Club de Innovador@s Públicos #CIP tiene el placer de invitar a sus miembros a asistir a una visita guiada a los sótanos del Ministerio de Hacienda para conocer la historia de la que inicialmente fue Real Casa de Aduana, y desde 1852 ha sido su sede. Y lo haremos de la mano de Gerardo Bustos Pretel, que nos mostrará esta singular historia.

MINISTERIO DE HACIENDA: CRÓNICA GRÁFICA DESDE 1852, MÁS DE SIGLO Y MEDIO DE HISTORIA DE LA REAL CASA DE ADUANA  Y SALAS DE OBJETOS ANTIGUOS

Esta exposición recopila una serie de fotografías relacionadas con el palacio de Sabatini y su entorno, así como algunos proyectos de innovación. Se pretende así ilustrar algunas de las muchas leyendas que se cuentan sobre el edificio del Ministerio de Hacienda y su entorno en la madrileña Puerta del Sol. Éste es un edificio con historia propia y vivo protagonismo en algunos importantes acontecimientos de la Historia de España, sobre todo en el período de guerra civil.

La exposición “Objetos antiguos” complementa a la anterior, en la medida en que la enriquece mirando hacia el interior, con aquellos objetos con los que el Ministerio se ha dotado a lo largo de su historia en su vida cotidiana.

Si eres Innovad@r Público y estas interesado en asistir solicita tu inscripción escribiendonos a cip@clubdeinnovacion (antes del día 26 de enero) indicando tus datos: nombre y apellidos, cargo, teléfono y mail y te reservaremos plaza para esta interesante visita. El aforo es reducido por lo que se confirmarán las solicitudes hasta completarlo.Resérvate fecha, lugar y hora y acompañarnos el día 31 de enero en Calle Alcalá nº 9, a las 18:00 horas.

Descárgate los PDF:

Datos de 2018 de verificación de documentos: globales de las distintas administraciones, detallados de las CCAA y los 15 municipios con mas verificaciones

PUBLICADO EN: POR EL ARTÍCULO 108

POR: MÁXIMO FRAILE ESCRICH

Origen de los datos: Indicadores DataOBSAE – Secretaría General de Administración Digital del Ministerio de Política Territorial y Función Pública.

La plataforma de verificación de datos nació allá por 2007. En 2010 se publicó el Esquema Nacional de Interoperabilidad que consolidaba los requerimientos para la generalización de la interoperabilidad.

Los servicios disponibles de datos de documentos a poder verificar no han dejado de aumentar de año en año con una muy buena gestión de los responsables de la plataforma

Y ya en 2014 la ONU le concedió un premio mundial como buen servicio para los ciudadanos.

Por desgracia, el uso de la plataforma no ha sido con el paso de los años todo lo generalizado que debiera y como demuestran las organizaciones mejores en cuanto a verificación: La administración del gobierno del Pais Vasco por parte de las CCAA y el Instituto Municipal de Servicios Sociales de Barcelona por los municipios, no habiendo datos de las unidades mas usuarias de la administración central Sigue leyendo

Blockchain, big data, IoT… 12 conceptos de “tecnología y Administración” explicados para que los entienda tu cuñado

PUBLICADO EN: NOSOLOAYTOS

POR: VÍCTOR ALMONACID

“El pasado me ha revelado la estructura del futuro”. (Pierre Teilhard de Chardin)

Decía David Rockefeller (el magnate de los negocios, no el cuervo de José Luis Moreno) que “en esta vida he dudado, y siempre que he dudado he preguntado”. Y no le fue nada mal. Hace poco le preguntábamos a Miguel Ángel Bernal Blay (ver entrevista completa) cómo podríamos explicar el proyecto del Gobierno de Aragón de uso de la tecnología blockchain en el proceso de licitación pública para que lo entienda un cuñado en la cena de Nochebuena. Y es que preguntar no es ofender, al contrario. Por tanto no debe ofenderse nadie, ni mucho menos los cuñados. Utilizamos esta frase hecha para titular una entrada pensamos que muy útil para acercar esos conceptos que todavía cuesta entender pero que son imprescindibles en la moderna gestión pública. En definitiva, si los tenemos que manejar e incluso aplicar, es de sentido común que previamente, en algún momento, algún día, los tengamos que entender. Hoy es ese día.

Interoperabilidad

Explicación para tu cuñado: “Es cuando vas al Ayuntamiento y no tienes que presentar el certificado de no tener deudas con Hacienda porque ya lo sacan ellos directamente”.

Para profundizar. Según el Glosario de términos del Real Decreto 4/2010, de 8 de enero, por el que se regula el Esquema Nacional de Interoperabilidad en el ámbito de la Administración Electrónica, interoperabilidad es la capacidad de los sistemas de información, y por ende de los procedimientos a los que éstos dan soporte, de compartir datos y posibilitar el intercambio de información y conocimiento entre ellos. Por su parte, el Esquema Nacional de Interoperabilidad (ENI), comprende el conjunto de criterios y recomendaciones en materia de seguridad, conservación y normalización de la información, de los formatos y de las aplicaciones que deberán ser tenidos en cuenta por las Administraciones Públicas para la toma de decisiones tecnológicas que garanticen la interoperabilidad (art. 156.1 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público). Además, la información publicada en los portales de transparencia será conforme al Esquema Nacional de Interoperabilidad (art. 11.b) de la Ley de transparencia).

Por lo demás, la interoperabilidad tiene cuatro dimensiones:

  1. Interoperabilidad organizativa. Es aquella dimensión de la interoperabilidad relativa a la capacidad de las entidades y de los procesos a través de los cuales llevan a cabo sus actividades para colaborar con el objeto de alcanzar logros mutuamente acordados relativos a los servicios que prestan.
  2. Interoperabilidad semántica. Es aquella dimensión de la interoperabilidad relativa a que la información intercambiada pueda ser interpretable de forma automática y reutilizable por aplicaciones que no intervinieron en su creación.
  3. Interoperabilidad técnica. Es aquella dimensión de la interoperabilidad relativa a la relación entre sistemas y servicios de tecnologías de la información, incluyendo aspectos tales como las interfaces, la interconexión, la integración de datos y servicios, la presentación de la información, la accesibilidad y la seguridad, u otros de naturaleza análoga.
  4. Interoperabilidad en el tiempo. Es aquella dimensión de la interoperabilidad relativa a la interacción entre elementos que corresponden a diversas oleadas tecnológicas; se manifiesta especialmente en la conservación de la información en soporte electrónico.

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¿Cómo puedo trabajar de community manager en una administración pública?

PUBLICADO EN: AMALIA LÓPEZ ACERA

POR: AMALIA LÓPEZ ACERA

Una de las consultas que suelen hacerme de forma habitual es cómo puede una persona trabajar de community manager en una administración pública.

Lo primero que hay que apuntar es que este perfil profesional, el de gestor de redes sociales, todavía no está recogido en las relaciones de puestos de trabajo (RPT) de las administraciones públicas y somos muchas las personas que estamos realizando un trabajo y unas funciones que en la práctica no tienen su reflejo en los organigramas de nuestras instituciones.

Y es que en esto, como en otras muchas cosas, las administraciones públicas van muy por detrás de lo que se requiere o necesita.

En algunos artículos me he referido a cuál debe ser el perfil que tiene que tener la persona que gestiona las redes sociales en las administraciones públicas así como la importancia de la formación y profesionalización de estas funciones en un momento en el que parece que cualquier persona está capacitada por el simple hecho de tener una cuenta de Facebook o de Twitter.

Con el objetivo de ayudar a aquellas personas que están interesadas en trabajar gestionando redes sociales en administraciones públicas he escrito este post que da respuesta a alguna de las preguntas que me han planteado. Sigue leyendo

20 % de descuento en los cursos relacionados con la Transformación Digital para nuestros #CIP

Nos complace informarte que ofrecemos un 20 % de descuento a nuestros innovador@s #CIP que envíen su inscripción a los cursos ON LINE  relacionados con la Transformación Digital a lo largo de 2019. Pueden consultar la experiencia de Docuformación en https://www.docuformacion.com/clientes/

Para tener acceso al descuento, debes indicar el nombre de CLUB DE INNOVACIÓN en el apartado COMENTARIOS del formulario de inscripción.

Para cualquier duda puede en ponerse en contacto con Docuformación en: docugestion@docuformacion.com | Telf. 91 2796635