“Funcionarios de Guardia” en la lucha contra el Covid-19. ¡Colabora!

#FRENALACURVA Y #FRENALACURVAMAPS ES UNA HERRAMIENTA PARA CANALIZAR, ORGANIZAR Y CONECTAR TODA LA AYUDA Y LA SOLIDARIDAD ENTRE VECINOS EN ESPAÑA Y LATINOAMÉRICA.

Frena la Curva (FLC) es una plataforma ciudadana donde voluntarios, emprendedores, activistas, organizaciones sociales, makers y laboratorios de innovación pública y abierta, cooperan para canalizar y organizar la energía social y la resiliencia cívica frente a la pandemia del Covid-19 (coronavirus) dando una respuesta desde la sociedad civil complementaria a la del gobierno y los servicios públicos esenciales.

Así fue la Noche de los Innovador@s en el X CNIS

Un año más tuvimos la ocasión de compartir con mas de un centenar de Innovador@s la noche del X CNIS. En esta ocasión nos encontramos en el Restaurante Samarkanda situado en la misma Estación de Atocha, donde nos ofrecieron un estupendo cóctel para acompañarnos mientras compartíamos anécdotas e impresiones, en su mayor parte del Congreso. Esta cena contó con el patrocinio de Vodafone.

El equipo Ágora de Mollet del Vallés pone música al X CNIS

Un año más el equipo Ágora del Ayuntamiento de Mollet del Vallés ha vuelto a sorprender en CNIS. Tras los cortos de las pasadas ediciones “50 sombras de Ley” y “Anatomía del Cambio“, en esta ocasión Ágora ha apostado por el videoclip “Malamente”, producido, dirigido y protagonizado por los propios funcionarios del Ayuntamiento de Mollet.

“Estamos trabajando por el cambio y la transformación interna y de la cultura administrativa, todo ello orientado al ciudadano. Queremos recordar al funcionario la obligación que tiene con la ciudadanía de mejorar. Para ello no es necesario invertir dinero sino que un cambio de actitud es suficiente”, asegura Mª Begoña Ballvé Jerez, jefa de los servicios jurídicos de dicho ayuntamiento.

La cantante es alumna de la Escuela Municipal del Música de la ciudad. La voz joven y fresca de esta cantante transmite la necesidad de una administración diferente. ¡No te pierdas el hit de este Congreso”

 

Sara Hernández Ibabe, galardonada con el Premio al Innovad@r Público del Año

Sara Hernández Ibabe, actual Tesorera FHN y Directora de la Oficina de Gestión del Cambio de la Diputación Provincial de Huelva, ha recibido el Premio al “Innovad@r Público del Año” en la Gala de los X Premios #CNIS. La entrega de este galardón se llevó a cabo el pasado 4 de marzo en el marco del Congreso Nacional de Innovación y Servicios Públicos que tuvo lugar en La Nave (Madrid).

En esta ocasión, sí o sí, el premio se iba a quedar en Andalucía fuera el que fuera el premiado. El otro candidato a este galardón, Nono Hernández Moreno, Técnico de Empleo en el  Servicio Andaluz de Empleo de la Junta de Andalucía, recibió la mención especial del #CIP.

Ya puedes votar al Innovad@r Público más destacado del año

Dos candidaturas optan en esta edición al galardón que será entregado durante la ceremonia de los X Premios CNIS el próximo 4 de marzo en la sede de La Nave (C/ Cifuentes 5 Madrid). Si eres firmante del Compromiso del Innovad@r Público ya puedes votar a uno de los dos candidatos para que sea reconocido como Innovad@r Público del año. Un reconocimiento que se lleva entregando desde hace ocho años, concretamente desde la tercera edición de CNIS en el año 2013.

A continuación, puedes consultar la trayectoria de cada candidato y votar a través del enlace que, en breve, recibirás en tu correo.

VOTACIONES ABIERTAS HASTA EL 20 DE FEBRERO A LAS 18:00 HORAS.

RECUERDA QUE SÓLO PODRÁN VOTAR LOS FIRMANTES DEL COMPROMISO DEL INNOVAD@R PÚBLICO.

 

NONO HERNÁNDEZ MORENO  Más info

SARA HERNÁNDEZ IBABE Más info

Candidatos al Premio #CIP Innovad@r Público del año: NONO HERNÁNDEZ MORENO

NONO HERNÁNDEZ MORENO

Técnico de Empleo en el  Servicio Andaluz de Empleo. Junta de Andalucía.

Antonio es una persona de referencia en innovación y gestión del conocimiento en Cádiz.

Formado en la materia, es destacable que su trabajo de fin de máster versa sobre innovación pública y gestión del conocimiento analizando las dos iniciativas del IAAP sobre innovación (Comunidad Innovanda) y Embajadores del Conocimiento, de la que forma parte liderando varias de sus líneas de trabajo desde sus inicios en 2017.

Además, forma parte del grupo motor (junta gestora provisional de InnovAnda y coordinador de su línea Gestión del talento) y en Gestión del Conocimiento coordinó el proyecto ¿Quién es quién? y participa desde hace dos años en el proyecto creación de mapas de conocimiento crítico.

Desde hace años he llevado a cabo proyectos innovadores a nivel técnico como el proyecto Síguelo, de seguimiento de ingresos no tributarios en Andalucía. Apuesta por una forma de trabajo cooperativa que me ha llevado a ser seleccionado para ser el coordinador de la formación del personal de acogida para inculcar al nuevo personal funcionario nuevas formas de trabajar y expandir la innovación en la Administración.

Igualmente pertenece a la junta directiva de la Asociación de Dirección Pública Profesional como delegado en tecnología, abogando por un cambio integral en la dirección pública en las administraciones en España.

Para finalizar, es facilitador formador en competencias directivas en los MOOC Constructivistas del IAAP y fue seleccionado en la iniciativa Líderes Emergentes del IAAP como persona con potencial en el desarrollo de sus competencias directivas (2017) y esta realizando su tesis doctoral sobre Innovación pública en la Junta de Andalucía.

Candidatura promovida por:

• Juana Lara Tovar
• Carolina de Rivas Pinedo
• Inmaculada Tola
• Regina García
• Susana Valle
• Charo Molina

Consulta su CV

Candidatos al Premio #CIP Innovad@r Público del año: SARA HERNÁNDEZ IBABE

SARA HERNÁNDEZ IBABE

Tesorera FHN de la Diputación Provincial de Huelva y Directora de la Oficina de Gestión del Cambio. Diputación Provincial de Huelva.

Hay personas que transforman sus organizaciones a través de su ejemplo, pasión, energía y talento. Hay personas que lideran y arrastran a las demás sin pedir nada a cambio. Hay personas que inspiran. Sara Hernández Ibabe es una de ellas.

Funcionaria de Habilitación Nacional, y máster en Liderazgo y Dirección Pública por el INAP-UIMP, desarrolla actualmente su profesión en la Diputación de Huelva con un doble rol, desarrollado con equilibrio fascinante: Tesorera y directora de la Oficina de Gestión del Cambio.

Es la creadora y directora de la Oficina de Gestión del Cambio desde 2015, cuya misión es impulsar y acompañar, a las personas y equipos, en los procesos de transformación cultural de la Diputación desde la corresponsabilidad y la ética pública, compartiendo aprendizajes.

Algunos proyectos de transformación lanzados desde esta oficina han sido:

• El “Nuevo Modelo de Concertación Municipal” , que recibió el Premio Blas Infante de estudio e investigación sobre Administración y Gestión Pública de la Junta de Andalucía.
• El proyecto Llull, encargado del desarrollo del mapa de procesos de la Diputación, para adaptarla a la administración electrónica.
• El proyecto Mallo, un proyecto disruptivo que analizó más de 40 puestos de trabajo en base a las funciones definidas en Llull, con el objetivo de facilitar a departamentos y dirección política datos para optimizar y mejorar recursos y gestión.

Sara lidera desde la humildad, inspirando a su equipo, empoderándolo y haciéndolo crecer. Como ella misma afirma, quien tiene la capacidad de hacerlo, tiene la responsabilidad de hacerlo. Y desde ese sentido del servicio público ha logrado que una organización de casi 800 personas se embarque en un apasionante proyecto de transformación.

Candidatura promovida por:

• Ana Báez Fornieles
• Fermín Vicente Cerezo Peco
• Susana Elena Cortés Ruiz
• Borja Colón de Carvajal Fibla
• Rafa Camacho

Nono Hernández. Candidatura Premio #CIP al Innovad@r Público del Año (CV)

LinkenId: https://www.linkedin.com/in/nono-hern%C3%A1ndez-4b29b329/
Twitter: @anhermoreno

TRAYECTORIA PROFESIONAL:

Servidor público desde 2002 en la Junta de Andalucía, en el Cuerpo Superior Facultativo Estadística. Desde esta fecha hasta el año 2013 presta sus servicios en el Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (anterior Instituto de Estadística de Andalucía) en la Unidad de Encuesta encargada de realizar las encuestas sociales a hogares en Andalucía.

En 2013 se traslada a Cádiz como Asesor Estadístico de la Secretarías de Presidencia y de Hacienda en Cádiz, puesto que compagina a partir de 2015 con la Jefatura de la Sección de Formación de Cádiz, representación del Instituto Andaluz de Administración Pública (IAAP) en Cádiz, momento en el que empiezan sus cooperaciones con este organismo.

¿Curioseamos e innovamos? La curiosidad cotiza al alza en las organizaciones

Por: Lucía Quiroga. Publicado en: Linkedin

Las organizaciones públicas necesitan que su personal directivo sea curioso. Pero hace falta más. Las organizaciones púbicas requieren, también, que las personas que trabajan en ellas sean curiosas.

En el contexto actual la curiosidad aparece como ingrediente fundamental para el éxito de las organizaciones públicas. ¿Cuáles son su beneficios?

1. Reduce el nivel de error en la toma de decisiones.
2. Impulsa la innovación y los cambios positivos.
3. Reducen el conflicto y la insana competitividad interna.
4. Mejora la comunicación y el desempeño en los equipos.
5. Potencia la humildad y el ejercicio de un poder sano y creativo.

Existe una relación positiva entre el nivel de curiosidad y el desempeño individual de las personas empleadas de una organización. Las personas curiosas por naturaleza tienden a aprender más y más rápido. También tienden a mostrar una mayor apertura a nuevas ideas, lo que facilita su adaptación a entornos cambiantes. Suelen hacerse más preguntas, lo que facilita su comprensión de las personas con las que se relacionan y los problemas a los que se enfrentan.

Administración 2030 una visión transformadora. Propuestas para la próxima década

El pasado 14 de enero se presentó el informe elaborado por Oscar Cortés y Rafael Catalá con la colaboración de expertos como Manuel Arenilla, Concepción Campos, Dolores Carrión, Eloy Cuellar y Elena Colado, además Isabel Linares e Ingancio García por PwC y Juan Luis Manfredi del Observatorio ESADE-PwC.

Los próximos años plantean desafíos importantes en el objetivo de avanzar hacia una sociedad próspera y cohesionada. Uno de ellos es el de disponer de una Administración pública de vanguardia que pueda afrontar retos derivados de entornos complejos y prestar servicios con niveles de calidad homologables a los países más desarrollados de nuestro entorno. Ahora que se vislumbra el inicio de una nueva década es preciso abordar una reflexión sobre cómo deberá ser la Administración en 2030.