Los Innovador@s #CIP también se darán cita en JOMCAL

Las X Jornadas de Modernización y Calidad (JOMCAL), que se llevarán a cabo los próximos 4 y 5 de octubre en Málaga, se han convertido en un punto de encuentro anual de nuestros innovador@s #CIP. Ponentes y asistentes compartirán de nuevo sus experiencias sobre los temas más candentes del momento todos ellos relacionados con la gestión municipal, las TIC, la calidad, la ciudananía y la gobernanza.

Con un programa dividido en cinco bloques, los innovador@s #CIP Manuel Mendieta, Antonio Díaz Méndez, José Antonio Latorre, Begoña Ballvé, Jesús Martínez Marín, Mónica Mediavilla y Carlos Medina nos darán su visión sobre la gestión municipal y sus líneas de trabajo. Virginia Moreno, Víctor Solla, Ascen Moro, Gerardo Bustos, Eduard Ballaguer, Fernando Álvarez, David Bueno, Pablo Bárcenas y Javier Candau pondrán su granito de arena en cuando a las TIC se refiere. Joaquín Ruiz, Nieves Escorza, Mónica Sánchez, Miguel de Bas, Fernando Monar y Francisco Rojas se ocuparán de la calidad. Manuela Piqueras, Iñigo Marcos, Eduardo Padial y Sergio Jiménez tratarán todo aquello que esté en torno a la ciudadanía. Por último, Máximo Fraile, Jonatan Baena, Alberto Ortíz de Zárate, José Nuño Roberto Magro prestarán especial atención a la gobernanza.

Al igual que el año pasado, el Club de Innovador@s Públicos tendrá un espacio para presentar su proyecto. El Círculo de Innovador@s Públicos de Málaga también estará presente en estas jornadas.

• SOBRE LAS JOMCAL

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Nuevo encuentro de los Innovador@s #CIP en el Congreso Novagob

Los innovador@s #CIP se darán cita de nuevo en el Congreso Novagob 2018. En esta ocasión será Toledo el punto de encuentro donde donde más del 50% de los ponentes del Congreso forman parte del Club de Innovadores Públicos que actualmente cuenta con más de 1.700 miembros.

Es ya una realidad que cada vez más personas dentro del sector público acuda a este tipo de eventos para intercambiar ideas y experiencias que permitan generar sinergias y un mayor impulso de la transformación real en las organizaciones a que pertenecen a través de la innovación. Por ello, es importante fomentar este tipo de encuentros. En el caso del Club de Innovador@s Públicos #CIP, muchos de sus integrantes conforman la lista de ponentes de este Congreso por lo que el encuentro es más que obligado. A estos 22 innovador@s se les unirán aquellos asistentes interesados en el cambio de su organización.

Málaga volverá a ser punto de encuentro de nuestros innovador@s en las X jornadas JOMCAL

Los próximos 4 y 5 de octubre tendrá lugar en Málaga las X Jornadas de Modernización y Calidad (JOMCAL). Una cita obligada para los innovador@s públicos y, en especial, para los miembros del #CIP. Muchos de estos innovador@s se reencontrarán allí donde, además, podrán intercambiar experiencias con los miembros del Círculo de Innovador@s – CIP Málaga – que cuenta ya con casi un centenar de integrantes.

Sobre las JOMCAL

Las JOMCAL, acrónimo de Jornadas de Modernización y Calidad en la Administración Local, es un evento organizado por el Ayuntamiento de Málaga y la FEMP con carácter bianual que se celebra en la ciudad de Málaga.

La temática tratada versa sobre aspectos relacionados con la Calidad, la Modernización e Innovación en la Gestión Pública Local, en la Atención a la ciudadanía, en la gestión del cambio, la planificación estratégica municipal, Administración electrónica o nuevas tecnologías siempre dentro del ámbito de la Administración Local.

Los formatos de presentación elegidos suelen incluir conferencias, talleres prácticos, mesas redondas y otros formatos tales como World Café, exposiciones PechaKucha, comisiones internas de trabajo de algunos organismos, premios, etc…

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Rendición de cuentas y evaluación todo en uno

POR: BORJA COLÓN

PUBLICADO EN: BORJACOLON.BLOGSPOT.COM

No me preguntéis cuándo, pero sé que la semana pasada en Twitter comenté en algún hilo que estábamos metidos en la Diputación de Castellón en un momento en el cual debíamos abordar definitivamente la rendición de cuentas. Y no porque no hubiéramos querido antes, sino más bien porque nuestra Estrategia de Innovación y Creación de Valor Público llevaba tan poquito tiempo en marcha que era muy difícil explicar qué habíamos conseguido si todavía no habíamos hecho prácticamente nada o, mejor dicho, nada que pudiéramos enseñar con algún tipo de evidencia.

Así que después de las vacaciones nos gustaría mostrar el grado de avance de todos los proyectos que se incluyen en alguna de las Estrategias del Servicio de Administración e Innovación Pública (no solo la de Innovación, sino también la de Gobernanza Participativa y muy pronto la de Datos Abiertos) y, además, hacerlo de una forma clara, comprensible y coherente con lo que pide la ciudadanía y nuestros Ayuntamientos… Por suerte no estoy solo en este empeño, me acompaña en el camino Sergio Jiménez, que sabe un rato largo de cómo organizar todo esto en un entorno web sin morir en el intento.

Así fue la presentación del libro “Gestión Estratégica, Innovación y Prospectiva en Comunicación” de María Sánchez

Por: María Sánchez

Publicado en: CIBERMARIKIYA.COM

El pasado martes 19 de junio tuve el honor de ser invitada (muchas gracias al profesor Francisco Cabezuelo y al resto) a presentar mi libro Gestión Estratégica, Innovación y Prospectiva en Comunicación (Editorial UOC) en una de las grandes escuelas de periodistas en España: la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense de Madrid. Fueron muchos los compañeros y compañeras, colegas… que aún no pudiendo estar físicamente, me transmitieron su apoyo a través de distintos medios. ¡Gracias por sentirme tan arropada! Aprovecho este espacio para, como siempre, compartiros algunas palabras y resultados para que de alguna manera os sentáis implicados.

“Lo hacemos y ya vemos”. Con esta frase, tomada de una de las películas galardornadas en los últimos Goya, comenzaba mi presentación. Y si bien es cierto que no es demasiado académica (ni la peli de mis favoritas), sí que me siento muy identificada con ella.

Reconozco que a nivel personal suelo procrastinar, y me embarco en muchos proyectos distintos. Pero incluso aquellos que surgen de forma no premeditada, tienen unos objetivos y una visión, y si no, procuro definirlos para tenerlos como guía, les busco además siempre la conexión, y a menudo los resultados de uno, con sus puntos fuertes y sus debilidades, me sirven de aprendizaje y base para arrancar otro…

¿Qué tiene que ver todo esto con el manual que presentamos?

La propia escritura de este libro siguió un poco este esquema… Quería compartir lo que en su día preparé para una de las asignaturas que imparto en el Grado de Periodismo de la Universidad de Málaga, tomado en parte de mi propia experiencia, como técnico y como docente, en dos universidades muy diferentes, trabajando y enseñando sobre temas de gestión estratégica, innovación… transversales pero tan necesarios hoy también, como para cualquier otro profesional, para periodistas. Me parecía interesante por tanto, para distintos perfiles, incluso para emprendedores, puesto que con frecuencia se enseña mucho sobre creación de empresas pero menos sobre la parte de organización y planificación estratégica o investigación aplicada al entorno empresarial…

Hay una frase que repito mucho en mis clases, “mente estratégica, actitud táctica”. Y es que afrontar proyectos, empresas… de forma estratégica puede parecer complejo. Pero ésta es precisamente la forma que necesitamos hoy para reducir la complejidad, generar valor y, a veces, incluso sobrevivir. Nos permite además luego reaccionar rápido, ser ágiles. Una agilidad muy necesaria, especialmente para organizaciones más convencionales, como las universidades…

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Fernando de Pablo Martín, nuevo secretario general de Administración Digital

Fernando de Pablo Martín, hasta ahora presidente de la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas (Segittur), ha sido nombrado secretario general de Administración Digital.

Nacido en Garcillán (Segovia) en 1958, De Pablo es ingeniero superior de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid, miembro del Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información de la Administración del Estado.

Desde 1993 ha formado parte de la Administración Pública, donde ha trabajado en el Servicio de Planificación y Relaciones Institucionales de la Agencia Tributaria, organismo en el que ha ocupado diversos cargos. También ha sido director general para el Impulso de la Administración Electrónica y ha desempeñado sus funciones en la Oficina para la Ejecución de la Reforma de la Administración (CORA).

Además, cuenta con dos Master en Dirección de Sistemas y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (INAP y UPM) y otro Master Executive de Gestión Empresarial por la Escuela de Organización Industrial y Programa de Liderazgo para la Gestión Pública (IESE).

TRAYECTORIA PROFESIONAL

De Pablo ha desarrollado toda su carrera profesional en distintos organismos y empresas con el objetivo de mejorar su eficiencia aplicando soluciones tecnológicas.

Durante más de una década ha trabajado también en la empresa privada, donde ha llevado a cabo proyectos de control de telecomunicaciones, tráfico urbano y contaminación ambiental.

De Pablo ha representado a España en diversos grupos de trabajo internacionales en el desarrollo de las tecnologías de la administración pública. Asimismo, ha formado parte del grupo de trabajo de alto nivel que ha definido el Plan de Impulso de Tecnologías del Lenguaje Natural, uno de cuyos ejes principales es el turismo.

FUENTE: EL PERIODICO.COM

Ya tenemos la ley de presupuestos generales del estado en el BOE

Por: Iratxe Picaza
Publicado en: Responsables Personal Ayuntamientos

Vamos a ver que OPE 2018 sacamos.

Y aprovechando que tengo el brazo roto, pues tengo lectura.

• BOE-A-2018-9268

Artículo de Mario Alguacil en la Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas

En su número 14, la Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas se hace eco del artículo de Mario Alcuacil sobre “La Gestión de la Transparencia en el Ayuntamiento de Sant Feliu de Llobregat”. Entre otros, cabe destacar también los artículos sobre la problemática reversión de los servicios públicos locales a la gestión directa (Federico A. Castillo Blanco), la administración de la democracia (Daniel Innerarity), la analítica de recursos humanos (David Aguado), o relativos a experiencias concretas como los recursos humanos en la gestión municipal chilena (Leonardo Gatica Villaroel y Roberto Lagos Flores) o el delegado de protección de datos en la Administración General de Euskadi (Manuel Valin).

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Crónica del II Congreso Red Localis, dirigido por Concepción Campos Acuña

FUENTE: CONCEPCIÓNCAMPOS.ORG

POR: CONCEPCIÓN CAMPOS ACUÑA

2 días. Tan poco tiempo y tan buenos resultados. La conclusión del II Congreso Red Localis no puede ser mejor. El mundo local necesita un espacio, un foro donde los expertos del mundo local, y los especialistas pueden abordar los temas de máxima actualidad, y ese hueco lo ha cubierto con solvencia la iniciativa del Congreso Red Localis, que a lo largo de cinco paneles, dos sesiones especiales, y sesiones paralelas abordó el escenario al que deben enfrentarse las entidades locales, con los retos derivados de la planta local.

En el Primer panel “El dimensionamiento de la planta local para la adecuada prestación de los servicios municipales”, bajo la moderación de Judith Flórez, Directora de los Servicios Jurídicos FEMP, Alejandro de Diego, Ayuntamiento de Avión y Red Localis, Borja Colón de Carvajal, Diputación de Castellón y Andrés Boix, Universitat de València, conjugaron los distintos puntos de vista sobre cómo garantizar la calidad de los servicios públicos ante el dimensionamiento de la planta local. Disponibles los vídeos de conferencia inaugural y este panel aquí

De izqda. a derecha Andrés Boix, Borja Colón, Judith Flórez y Alejandro de Diego

En el Segundo panel: “Nuevo modelo de gobernanza en la contratación pública local”, moderado por mí, Concepción Campos Acuña, Codirectora Red Localis, con ponentes expertos, Álvaro Casas, Diputación de Cáceres, Jose Luis Arístegui, VORTAL y Patricia Valcárcel, Universidad de Vigo, abordamos las oportunidades que ofrece la Ley 9/2017, de Contratos del Sector Público y las dificultades que presenta su implantación en el mundo local. Disponible aquí

De izqda. a derecha, yo misma, José Luis Arístegui, Álvaro Casas y Patricia Valcárcel

Curso “Dirección pública y evaluación del desempeño” en Diputación de Cáceres

• La evaluación y la motivación, contenido del curso que impartió el ITCIP para la Diputación de Cáceres “para mejorar los servicios a la ciudadanía”.
• La presidenta provincial y el diputado de Personal inauguraron esta jornada dirigida a responsables de la Institución.

La Diputación de Cáceres, a propuesta del Área de Personal, impartió el curso “Dirección pública y evaluación del desempeño”, un curso dirigido a responsables de las distintas área de la Institución provincial con el objetivo final de “mejorar la calidad de los servicios que la Diputación presta a la ciudadanía, a todos los pueblos”. Así lo ha dicho la presidenta de la Diputación de Cáceres, Rosario Cordero, quien, acompañada del diputado de Personal, Miguel Salazar, ha inaugurado la jornada.

“Es importante realizar una evaluación continua de los servicios, y a la vez trabajar en la motivación del personal, en el liderazgo que debe existir en todos las áreas de la vida”, ha apuntado Cordero, “porque, finalmente, todo redundará en una mejor atención al ciudadano”.

En el curso, dirigido por el experto Fernando Monar, miembro del Instituto para la Transferencia de Conocimiento en Innovación Pública – ITCIP, se aborda el contexto actual y las prospectivas de las administraciones públicas, “cambios económicos y sociales, de innovación y tecnología, e impacto en las estructuras y las culturas organizativas, además de las habilidades de los liderazgos públicos.

También se centra en la evaluación de la organización y de las personas, utilizando el modelo CAF, que es el marco común de evaluación europeo. De este modo, se busca obtener un rápido diagnóstico para, a continuación, elaborar un plan de acción “con el objetivo de lograr organizaciones públicas excelentes”.

Fernando Monar Rubia es doctor por la Universidad Complutense de Madrid con una tesis sobre la empresa pública audiovisual. Es máster en Planificación y Dirección de la Calidad por la Universidad Oberta de Cataluña, y experto universitario en Evaluación de Políticas Publicas. Es, además, evaluador del Sistema de Calidad de la Consejería de Salud del Gobierno de las Islas Baleares. Es miembro del Instituto para la Transferencia de Conocimiento en Innovación Pública – ITCIP.